在今年“十一”黃金周市場上,，此前叫囂著要顛覆電視產(chǎn)業(yè)格局的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)幾乎全軍覆沒,，要么主推的電視新品根本沒有上市，要么新品的市場銷量幾乎可以忽略不計,。
據(jù)中怡康市場研究公司對“十一”黃金周市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示：電視市場零售量同比增長14%,，繼續(xù)保持著穩(wěn)步上升勢頭，海信,、創(chuàng)維,、TCL市場占有率穩(wěn)居市場前三位。其中,，今年以來,，受到互聯(lián)網(wǎng)和彩電企業(yè)共同推動的智能電視銷量實現(xiàn)大幅度增長，同比增幅達64.4%,，平板電視整體銷售比重突破60%,。
在所有智能電視的銷售中，海信僅VIDAA系列智能電視在國慶7天的出貨量就超過5萬臺,，TCL與愛奇藝合作推出的TV+電視出貨也達到2.2萬臺,。創(chuàng)維與阿里合作的酷開電視,、小米電視在國慶期間均未上市。已經(jīng)上市數(shù)月的樂視超級電視,，盡管早早祭出“低價牌”,，但受制于上游供應(yīng)商以及銷售渠道單一等限制，并未在國慶市場取得大規(guī)模的增長,，銷量并未公布,。
面對“47英寸小米電視只賣2999元”、“50英寸樂視超級電視只賣2499元”等一系列互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)充滿價格誘惑力的產(chǎn)品價格戰(zhàn),，海信等彩電巨頭的市場地位卻未能撼動,。“這反映出整個智能電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和消費趨勢還是掌握在彩電企業(yè)手中”,，中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會執(zhí)行會長洪仕斌據(jù)此認為,，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想靠一兩款智能電視就改變彩電產(chǎn)業(yè)格局并不現(xiàn)實，其顛覆彩電市場的產(chǎn)品體系和商業(yè)模式根本沒有建立起來,。
為何在如此激烈的客廳智能電視爭奪戰(zhàn)中,，以海信為首的彩電企業(yè)還能繼續(xù)勝出，并領(lǐng)跑產(chǎn)業(yè)格局?在奧維咨詢研究院院長張彥斌看來,，“無論是在功能機時代,，還是智能機時代，關(guān)鍵就是做好產(chǎn)品,，做滿足消費者需求,，甚至超越需求的好產(chǎn)品，這才是亙古不變的商業(yè)真理,。任何炒作都不會獲得實質(zhì)性收獲,。”
就在今年“十一”之前,，海信電視集中推出了VIDAA 和VISION兩大系列10多款4K智能電視新產(chǎn)品,，覆蓋39英寸至85英寸，將智能,、4K,、大屏等主流技術(shù)完美融合并充分體現(xiàn)海信特色，滿足了不同消費者的個性化需求,。
海信電視智能產(chǎn)品總監(jiān)簡志敏談到,，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比，彩電企業(yè)具有不可超越的優(yōu)勢,�,！皬馁|(zhì)量上來說，一臺電視有7到10年的生命周期，對產(chǎn)品品質(zhì)要求更高,包括顯示技術(shù),、用戶體驗,、智能應(yīng)用、工業(yè)設(shè)計等,。在液晶電視顯示技術(shù)方面,，海信擁有150多項技術(shù)專利，遠遠領(lǐng)先國內(nèi)同行企業(yè);在內(nèi)容服務(wù)方面,，海信已與多家互聯(lián)網(wǎng)公司達成戰(zhàn)略合作,，海信智能電視提供的云端視頻資源累計已超過125萬集，每周更新約300到400集,，日均在線人數(shù)超過100 萬”,。
“無論是樂視超級電視，還是小米電視,，在進入彩電市場后，第一板斧就拿‘價格’做文章,，并沒有推出真正顛覆,、改變用戶使用習(xí)慣的電視機產(chǎn)品。相反,，在智能電視產(chǎn)業(yè)布局和競爭優(yōu)勢上,，彩電企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)還存在著較大的差距�,！北本┕I(yè)大學(xué)副教授聶孝紅揭露了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)較彩電企業(yè)之間的競爭差距,。
