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華為watch無緣國內(nèi)市場 抱怨谷歌或許只是剛剛開始
作者:admin  來源:OFweek顯示網(wǎng)  發(fā)表時間:3/24/2015 2:35:35 PM  點擊數(shù):2149
  華為智能手表的上市,,著實讓華為贏得了不少光彩,至少國內(nèi)外的相關(guān)報道多是溢美之詞,。不過由于Android Wear的緣故,,Huawei Watch無緣國內(nèi)市場,,而在Android Wear的開放性上,,華為官方也明確的表示了自己的不滿,。

  目前智能手表在數(shù)量上并沒有爆發(fā),Android Wear智能手表更是屈指可數(shù),,可無論是Huawei Watch還是早已成名的MOTO 360,,以及LG的Watch Urbane,盡管三家在外觀上做了很多努力,,但圓形的表盤仍舊無法避免同質(zhì)化的問題,。

  限制廠商權(quán)利,谷歌的必然選擇

  華為的不滿在于谷歌禁止廠商修改Android Wear,,而三星,、LG等也同樣對此感到不滿。Android的高度開放成就了形形色色的定制UI,,一大批手機廠商借此崛起,,但對谷歌而言,從開放到封閉卻似乎是必然,。

  雖然安卓的市場份額已經(jīng)突破80%,,但原生安卓的市場份額卻大大縮水。一般而言,,Android系統(tǒng)有兩種使用方式,,一種是獲得谷歌批準的Android,廠商需要將谷歌的服務(wù)整合到Android系統(tǒng)中,,并承諾對系統(tǒng)的定制程度加以限制。另外一種則是“Android開源項目”(AOSP),,廠商有著更大的自由,。亞馬遜在很早就在Kindle平板電腦中閹割了谷歌的原生Android服務(wù),而在中國和印度市場上這種現(xiàn)象更加突出,。一場從亞洲向歐美蔓延的定制浪潮來勢洶洶,,勝利屬于安卓,卻和谷歌無關(guān),。

  正是因為定制化的原因,,手機廠商成了谷歌和用戶溝通的圍墻,谷歌也因此在移動互聯(lián)網(wǎng)上錯失了很多市場,,最直觀的就是安卓新版本的市場份額,。最新數(shù)據(jù)顯示,安卓5.0版本的份額只有3.3%,,2013年發(fā)布的4.4版本市場份額40.9%,,更古老的安卓版本占據(jù)了過半的市場份額,。相比于iOS 8發(fā)布半年之久便取得了68%的份額,安卓顯然沒有按照谷歌的意愿發(fā)展,。其實原因很簡單,,iOS的更新是蘋果直接推送給用戶的,而安卓卻要看手機廠商的態(tài)度,,安卓新版本的普及取決于廠商是否愿意基于新系統(tǒng)進行定制,,畢竟推送系統(tǒng)更新的權(quán)利不在谷歌手里,

  在Android上,,谷歌試圖通過Nexus手機和Android One來應(yīng)對定制化系統(tǒng)的沖擊,,但這明顯讓谷歌變得被動起來,從而喪失了對多數(shù)安卓手機的控制權(quán),。在可穿戴設(shè)備方面,,谷歌不愿重演手機市場的悲劇,解決之道便是限制廠商的定制權(quán),。

  死守還是逃離,,廠商的兩難抉擇

  經(jīng)歷過PC廠商的悲劇,幾乎沒有廠商甘愿成為OEM,,開放的安卓滿足了手機廠商的需求,,如今谷歌的態(tài)度已明顯轉(zhuǎn)變,向可穿戴設(shè)備傾斜的手機廠商面臨著一個抉擇,,那就是死守安卓還是逃離谷歌,。

        差異化是安卓手機廠商們能夠活下去的根本原因,雖然安卓機在外觀上大同小異,,在系統(tǒng)UI上卻是風(fēng)格各異,,幾乎所有品牌廠商都有著獨具特色的操作體驗,而這也成為留住用戶并培養(yǎng)為粉絲的原因之一,。而在智能手表上,,差異化依舊是產(chǎn)品的核心競爭力。就目前來說,,摩托羅拉和華為為了制造智能手表的差異化特點,,紛紛推出了從表盤到表帶的定制化服務(wù),即便如此在系統(tǒng)操控上兩家的產(chǎn)品并無差別,。而且定制化服務(wù)一是增加了產(chǎn)品成本,,二是難以大規(guī)模應(yīng)用,一旦智能手表成為手機一樣的暢銷品,,機海戰(zhàn)術(shù)恐怕難以避免,,差異化優(yōu)勢也不復(fù)存在。

  三星在可穿戴領(lǐng)域沒有選擇討好谷歌,,而是大力推廣自家的Tizen系統(tǒng),,LG和HTC也表達了推出非安卓智能手表的計劃,。其實對于國產(chǎn)手機廠商而言,各家在定制化手機系統(tǒng)上各有所長,,在智能手表上預(yù)裝定制的安卓系統(tǒng)也絕非沒有可能,,畢竟一些山寨廠商都推出了手表手機。不過,,國內(nèi)手機廠商對于可穿戴設(shè)備仍舊是觀望或者試水的態(tài)度,,畢竟手機的利潤擺在那里。在可穿戴大潮全面襲來以前,,沒有國產(chǎn)手機廠商愿意在一個不確定的領(lǐng)域得罪谷歌,。

  即便是在國產(chǎn)品牌里享有盛譽的華為,對于Android Wear的態(tài)度也是試圖和谷歌溝通,,以求更多的自由,。可以肯定的是,,從硬件,、設(shè)計、軟件和外觀等方面的創(chuàng)新來制造差異化,,顯然沒有系統(tǒng)上的差異化更有優(yōu)勢,。

  可穿戴的未來,依然是寡頭時代

  蘋果發(fā)布了舉世矚目的Apple Watch,,瑞士的手表廠商們紛紛推出智能化產(chǎn)品,,谷歌陣營的智能手表精品不斷,全世界都掀起了可穿戴創(chuàng)業(yè)的臺風(fēng),。但可穿戴的未來,,依然是寡頭的時代。

  在Apple Watch上市之前,,手表廠商們并不懼怕那些形形色色的可穿戴電子玩具,,Android Wear推出之前鮮有手機廠商嘗試智能手表。兩個硅谷的科技巨頭似乎決定了可穿戴的走向,,一個影響了公眾,一個左右了廠商,。也許可穿戴領(lǐng)域會出現(xiàn)些許新秀,,但蘋果和谷歌不會缺席可穿戴的未來。

  蘋果的思路很清晰,,戰(zhàn)略也很明顯,,封閉的生態(tài)系統(tǒng)把手機、手表,、電腦等無縫連接,,為用戶提供一體化的使用體驗,,進而在移動支付、應(yīng)用商店,、健康等方面有著巨大的優(yōu)勢,。蘋果的模式短期內(nèi)無法超越,但谷歌在三星,、LG等紛紛逃離的情況下為何還如此強硬呢,?原因在于谷歌讓設(shè)備廠商走進了一個“囚徒困境”。無論是三星的Tizen手表還是LG的webOS智能手表,,當(dāng)用戶手機還搭載安卓系統(tǒng)的時候,,在用戶體驗上都沒有Android Wear完美。即使有更多的廠商不選擇Android Wear系統(tǒng),,谷歌總會拉攏幾個廠商來做Android Wear的智能手表,,通過節(jié)約系統(tǒng)開發(fā)的成本和谷歌的補貼來降低產(chǎn)品售價,對非安卓產(chǎn)品造成沖擊,。最壞的解決也是谷歌開放Android Wear,,扮演在智能手機里的相同角色。而對廠商來說,,只要你的系統(tǒng)沒有安卓優(yōu)秀,,無論是死守還是逃離,最終都將歸于谷歌的陣營之中,。

  除了谷歌和蘋果,,微軟也正通過Windows 10的免費挽救大局,不排除未來會在可穿戴系統(tǒng)上大動干戈,。

  Huewei Watch為國產(chǎn)智能手表撬開了大門,,卻并沒有國產(chǎn)硬件設(shè)備的本質(zhì),即便對Android Wear表示不滿,,又有哪個國內(nèi)廠商敢于去改變現(xiàn)狀呢,,這只是剛剛開始,國內(nèi)可穿戴市場需要下一個“小米”,。


 

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