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MarketWatch專欄作家普萊蒂(THERESE POLETTI)撰文指出，其實Apple Watch為代表的佩戴產(chǎn)品現(xiàn)在還遠遠談不上進入主流消費市場,，相反,，它們還需要克服一系列巨大的障礙,，現(xiàn)在只能算是拓荒階段,。
以下即普萊蒂的評論文章全文：
現(xiàn)在，蘋果的智能手表進入了主流消費市場,，正標志著佩戴科技產(chǎn)品已經(jīng)來到了我們身邊,，不是嗎？
別說,，還真不間的�,，F(xiàn)在還是太早，蘋果(AAPL)和其他公司的佩戴計算設(shè)備其實還都面對著太多的嚴峻挑戰(zhàn),。
比如說,，本周在舊金山召開的佩戴世界大會上，一位企業(yè)高管就指出,，“佩戴”這個概念本身就存在問題,。
“我絕不會給自己的產(chǎn)品貼上‘佩戴’的標簽�,！闭f這話的是Skully的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官維勒(Marcus Weller),，他的公司是一家“智能”摩托車頭盔開發(fā)商。維勒強調(diào),，無論是自己公司的產(chǎn)品,，還是手表或者首飾之類，“佩戴”本身就是個多余的形容,�,！罢嬲鞯馁u家只會告訴你他們產(chǎn)品的功能�,！标P(guān)于功能的細致描述對消費者顯然會更有吸引力,。
此外，這些產(chǎn)品大多數(shù)都是由硬件初創(chuàng)公司在開發(fā),，因為“硬件”這個身份劃定的緣故,，他們極少能夠得到風險投資業(yè)界的關(guān)注，更不必說資金了,。在科技投資領(lǐng)域,，軟件才是公認的王道。根據(jù)普華永道Money Tree Report發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，2015年第一季度當中,，風險投資交易中近一半都指向了軟件行業(yè),。普華永道指出，在總計56億美元的風險投資當中,，軟件占據(jù)了總金額的36%,，交易總筆數(shù)的46%，而名列它之后的,，則是生物技術(shù),。
合約產(chǎn)品設(shè)計和制造公司Jabil Circuit Inc。(JBL)的國防和航天業(yè)務(wù)總裁戈貝克(Scott Gebicke)干脆說：“風險投資資本家們已經(jīng)忘記了怎么去投資硬件,�,！�
風險投資人之所以對佩戴設(shè)備和相關(guān)硬件公司敬而遠之，一是因為制造成本,，一是因為投資對象很難證明產(chǎn)品能夠獲得巨大的銷售量,。軟件就沒有這樣的問題。于是乎,，許多新的硬件企業(yè),，尤其是各種離奇古怪的佩戴設(shè)備的開發(fā)商，紛紛轉(zhuǎn)向了眾籌,，在這種模式之下,，投資者往往是在產(chǎn)品制造之前預付費用。
比如,，Skully最初的資金就是通過一次成功的Indiegogo眾籌獲得的,，他們?nèi)ツ隇槠鋬?nèi)置傳感器、處理器,、后方攝像頭和全球定位系統(tǒng)的頭盔籌措了近250萬美元資金,，遠遠超過了25萬美元的預定目標,。今年2月,，Skully獲得了1100萬美元的A輪融資，投資方當中包括英特爾(33.45, -0.10, -0.30%)(INTC)的風險投資部門Intel Capital,。
不過,，Skully要真正走到能夠生產(chǎn)他們的智能頭盔的那一天，還需要走很長的路,。在另外一次小組會時,，斯諾德格拉斯(Redg Snodgrass)強調(diào)：“風險投資已經(jīng)被教會了說不�,！彼怪Z德格拉斯是研討會主持方Wearable World Inc,。的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官，他的公司2月間收購了科技博客ReadWrite。
戈貝克同時也負責Jabil的新興市場業(yè)務(wù),，他說,，許多企業(yè)家在整個產(chǎn)品設(shè)計過程當中其實根本就沒有考慮過大規(guī)模生產(chǎn)的問題。他說,，他看到過不少年輕的企業(yè)家拿給別人看的都是用膠帶捆綁在一起的塑料模型,，自己根本不知道設(shè)計方案是否適合大規(guī)模制造。
此外,，佩戴產(chǎn)品市場常常都會被人視為一個令人厭煩的所在,，這一定程度上也是因為谷歌(GOOG)眼鏡等早期產(chǎn)品留下的影響。Emotiv位于舊金山,，開發(fā)通過腦電掃描來研究大腦的系統(tǒng),，他們的設(shè)備配備了傳感器和無線連接功能，置于受檢測者頭部,，檢查執(zhí)行特定任務(wù)時的大腦活動情況,。2013年，該公司在Kickstarter籌集了160萬美元資金,，想要制造一種更適合消費者的產(chǎn)品,，叫做Insight，主要功能是健腦和監(jiān)控認知健康情況,。
Emotiv計劃在5月底之前將作為報答的Insight派發(fā)給Kickstarter的支持者們,。他們已經(jīng)進入了全速生產(chǎn)狀態(tài)，計劃于今年秋季正式將產(chǎn)品推向大眾市場,。
多倫多還有一家叫做InteraXon,，制造一款簡單的大腦傳感頭帶，叫做Muse,。他們的產(chǎn)品被描述為一種腦健康工具,，可以用于冥想和減壓。2012年晚些時候,，他們成功地在IndieGogo為自己的頭帶產(chǎn)品籌措到了30萬美元資金,，產(chǎn)品去年8月開始出貨，迄今為止售出了1萬5000條以上,。
可是,，那些比手表更大的設(shè)備，或者旁人產(chǎn)生抵觸心理的頭部設(shè)備的開發(fā)者,，那些年輕的公司都必須面對產(chǎn)品怪異的外形可能帶來的影響,，更不必說嚇跑主流消費者的潛在可能。比如前面說到的谷歌[微博]眼鏡,，就提供了一個很好的例子,。在真正得到更廣泛的應用之前，這些產(chǎn)品首先必須解決隱私權(quán)規(guī)范的問題。
總之,，正如Emotiv創(chuàng)始人,、首席執(zhí)行官譚黎所說：“我們都是非常，非常早期的拓荒者,�,！� |
